沈阳二甲复评之四

护理管理及问题对策

 

1、急诊与120 交接病人，急诊与病房交接记录无具体项目，如输液部位情况，皮肤情况，导管情况，特殊用药等，以保证交接明确，安全。

 

2、分诊护士分诊，问诊，常见病的鉴别能力不够。

 

3、技能操作未做到全员训练。

 

4、物品准备状态不够。

 

5、精神科病房摆药不规范。

 

6、给药记录管理不规范。

 

7、术前术后访问无病人的需要与要求。

 

8、护理质控表浅，只限于基础护理质量，缺少专科，用药的深入知识。

 

9、部分医院护理用具陈旧，不洁，有黑包皮。

 

10、各种文字资料未用计算机打字，陈旧，照抄，无具体时限。

 

11、有菌无菌物品分类存放不清。

 

13、无疾病护理常规，手术配合常规，健康指导常轨。

 

14、继续教育学习内容简单，不适应临床需要，只限于护理，操作，规章制度。

 

    解析；管理是医院，护理单元的灵魂，好与不好都于管理有关，管理者对新知识的掌握，对下属的管理与培训就看你的了。有问题与我联系www.ccmb.com.cn，你的朋友李冰。

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