万建设副院长对研讨会和讲座给予了高度评价，对各位护士长的工作进行了充分肯定。建议经常召开护理管理“教训”研讨会，做到警钟长鸣，从教训中汲取、总结经验，不断丰富、完善、提高护理管理内涵和水平。同时对护理管理工作中存在的问题进行了剖析。要求存在差距的科室尽快调整、改善工作方法和思路。

　　万建设副院长还要求护士长做到以下几点：重视自身建设和发展，培养创新意识、团队意识、协调人际关系的素质、行政管理的素质、经济管理的素质、培养人才的素质、合理利用人才资源和有效激励的素质、果断决策的素质，树立良好自我形象；要求护士长计划目标明确，工作有重点；要关心护士，爱护护士，严以律己，宽以待人，勤奋学习，办事讲规矩，具有远见和创造性的思维方式。应用现代管理的理论和方法，集思广益，提高护理工作效益，并为患者提供安全、优质、便捷、舒适、经济的护理服务。