笔者自毕业后参加临床护理工作已10多年，把学到的护理知识运用到临床工作中配合医生治疗，抢救了许许多多的危重病人，看到被拯救起的生命，心中备感欣慰。因为自己的努力和领导的信任，我担任了护士长工作。过去，总简单地认为作为一名护士长只要自己努力工作，把部门工作安排好就可以了，但这样做的结果却是成绩平平。随着时间的推移，工作的磨练，特别是参加了一些管理知识的培训后，把学到的理论知识加上自己的理解运用到工作中去，收到了意想不到的效果，体会颇深。例如，我根据管理中“SWOT”分析法，找出医院和科室的“优势”和“劣势”，寻找“机会”，并找到可能存在的“威胁”，结合实际情况进行分析，改进护理工作流程，为医院赢得声誉，带来了效益。

这些年来，我努力做好表率作用，以身作则，使自己带领的护理团队积极向上，以团队的合力来做好护理管理工作。在制定计划时多听取大家的意见，在实施过程中多注意护士及患者的反应，不断地对计划进行评估以求达到较好的效果。通过团队的共同努力，不但完成了护理任务，还取得了不少的成绩。

回顾过去的护士长工作，我深深地体会到管理是一门学问，管理要讲究方式、方法，要注意技巧，才能出效益。

———某三甲医院护士长小于