一、制定严格的聘用标准，严把入门关。由于护生的素质参差不

齐，在聘用时，我们严把面试、考核、试用关。要求：必须持有正规学校护理专业毕业证书及护士执业证书（应届毕业生必须在两年内取得护士执业证书），对统招、大专毕业生实行优先录用；另外，必须要有较好的形象及体态举止，并有一定专长（如舞蹈、体育、电脑、英语等）。符合以上条件者可进行理论摸底考试，合格后进入临床试用，试用期不超过3个月，在试用期还要进行操作考试及综合能力考核，合格后方能正式聘用。

　　二、接收高校护理实习生，培养护理队伍后备力量。在接收正规

院校大专生来院实习期间，严格管理，认真带教，对表现突出者予以留用试工。对实习生集中培训，由科护士长负责对实习生进行理论水平、技术操作、道德品质、综合素质考核，上报护理部，实习结束后，合格者予以录用。这样，既为医院护理队伍培养了后备力量，也解决了学员毕业后的就业问题。

　　三、强化岗前培训，严把上岗关。近年来，患者对医院的服务质

量要求越来越高，因此，加强聘用护士的岗前培训尤为重要。护理部负责对聘用护士进行岗前培训，培训内容主要包括仪表仪容、服务规范、服务理念、沟通技巧等，使其尽快适应医院服务管理模式。

　　四、做好聘用护士的继续教育与考核工作。录用后，科室与护理

部要对聘用护士进一步加强管理，进行综合考评。由护士长负责监督聘用护士加强理论学习、技术操作训练，不定期进行考试，积极鼓励他们钻研新技术、新业务。护理部对聘用护士与正式在编护士同等要求，有计划地派遣护士外出学习。

　　五、竞争上岗，给聘用护士一个平台。在我院合同制聘用护士队

伍中，人员素质各异，思想不稳定，针对这个问题，我们在待遇上对所有正式护士与聘用护士实行同工同酬，不仅对聘用护士起到了激励作用，而且也增加了正式护士的危机感，使他们更注重自身素质的提高。在竞争上岗方面，给予聘用护士与正式护士同等的竞岗条件，给了聘用护士一个实现自身价值的平台。

　　六、实行末位淘汰制。护理部每年对聘用护士进行一次全面的考

核，从护士的理论水平、基本技能、学历、整体形象、职业素质、道德修养、创新意识等方面加以考核，累计分数最低者将予以淘汰辞退。这种做法使护士有了危机感、紧迫感，从而增强了竞争意识，不断学习，提高业务水平。

　　十多年来，我院通过对聘用护士科学、合理的管理，使护理质量

日益提高，赢得了患者的好评和社会的赞誉。□陕西咸阳核工业215医院刘芳张素荣