本报讯戴晓芳、巴涛报道：去年以来，180医院针对部队编制体制调整、聘用制人员逐渐成为医院服务主体的情况，成立“人力资源办公室”，形成医药护技一体管理、德能勤绩统一考评的聘用制人员管理新模式，为医院可持续发展提供了有力保障。
  
  为规范聘用制人员管理，稳定人才队伍，医院出台了《聘用制医务人员管理规定》，明确聘用制人员的录取条件及程序、培训与考核、待遇与管理、奖励与处分等内容；对聘用制人员实行准军事化管理，定期进行军事、卫勤保障演练，提高他们的军事素质。为提高聘用人员的管理素质，他们设立了“护士长助理”，在护士长不在位期间履行护士长职责，目前已有17名聘用制护士被任命为“护士长助理”，另有4名聘用制护士被正式任命为科室护士长。该院还出台了一系列激励机制，积极支持聘用制人员参加各种在职培训，攻读学位，并明确规定，因科室发展需要外出进修学习的，进修学习期间待遇与文职干部相同。同时，他们还为每名符合晋升条件的聘用制人员报名，参加福建省卫生技术高、中级职称的评审。